Сообщество для работы в путешествиях, анонимные телефонные...

Я начал работать над WriteMapper, потому что устал от неудач. Когда мне было чуть больше 20, я выкраивал время для работы над собственными программными продуктами благодаря тому, что занимался веб-разработкой на фрилансе. Так было в течение многих лет, а я все надеялся достичь таких же успехов в SaaS, как те, о которых так много твердили в СМИ. После работы над по меньшей мере полдюжиной проектов, которые не принесли никаких плодов, я решил полностью посвятить себя зарабатыванию денег на собственных продуктах.Установив цель, мне нужно было определить тип программного продукта, за который люди были бы готовы заплатить приличную сумму денег. После стольких неудач я разочаровался в продуктах SaaS, поэтому хотел чего-то другого. Я решил создать приложение производительности macOS, которое могло бы помочь пользователям быстрее и лучше выполнять свою работу, поскольку существующие приложения в этой категории уже продавались по цене от $20 до $200 за экземпляр.После этого мне нужно было определить, что на самом деле будет делать приложение. Для этого я принял подход Тревора МакКендрика к созданию идеи и проверке продукта: изучение лучших приложений для Mac App Store. После предварительных исследований я сократил круг до приложений для создания ассоциативных карт или написания текстов, так спрос на них был одинаково высоким.Какое-то время я размышлял над тем, что выбрать, и пытался понять, как сделать что-то, что было бы явно лучше уже имеющихся продуктов. Для пользователей Mac уже было много качественных приложений, которые очень хорошо работали. Мне не хотелось конкурировать за счет снижения цены, поэтому было трудно выбрать.Тогда я обратился к мудрости книг. Чан Ким в «Стратегии голубого океана» утверждает, что беспощадная борьба приводит лишь к кровавому красному океану соперников, сражающихся за сокращающийся пул прибыли, а длительный успех идет не от борьбы с конкурентами, а от создания «голубых океанов» – неиспользованных новых рыночных пространств для роста. Чтение этой книги привело меня к прозрению: я мог объединить обе идеи в одну, создав тем самым свой собственный голубой океан. Когда у меня возникла идея продукта, дело оставалось лишь за тем, чтобы найти идеальное название, разработать логотип приложения, зарегистрировать домен и начать создавать продукт.

• 07:23 Чанпэн Чжао назвал ажиотаж вокруг мемкоинов «немного странным»
• 06:59 Джим Крамер: Биткоин заслуживает отдельного места в инвестиционном портфеле