13:02

Из офисного планктона — в IT-киты: как молодому специалисту...

Постепенно банкам стало понятно, что без легкой в обращении и функциональной IT-платформы конкурировать становится все сложнее. В 2011 году на свет появился «СберТех» — инновационная «дочка» крупнейшего банка в стране. «Частники» тоже не отставали, в разных форматах запуская экспериментальные digital-подразделения: финтехом всерьез занялись не только крупные игроки вроде Альфа-банка и ФК «Открытие», но и середнячок. Так, банк «Интеркоммерц» запартнерился с мобильным сервисом «Рокетбанк»), группа Пробизнесбанка стала санатором небольшого екатеринбургского «Банк24.ру», на базе которого был создан технологичный расчетный банк для предпринимателей (забавно, но оба проекта в итоге достались «Открытию»). За несколько лет почти все более-менее солидные кредитные организации обзавелись умными интернет- и мобильными банками. На рынке появлялось все больше небанковских стартапов вроде платежного сервиса Ubank, привлекшего в 2013 году 8 млн долларов от фонда Runa Capital. Лексикон серьезных банковских работников пополнили всевозможные «хакатоны», «митапы», «акселераторы». За локальными прорывами общая картина рынка несколько смазывалась, тем более что технологическое пиршество изрядно подпортили массовые отзывы банковских лицензий, антироссийские санкции и очередной виток экономического кризиса в 2014-2015 годах.

• 07:23 Чанпэн Чжао назвал ажиотаж вокруг мемкоинов «немного странным»
• 06:59 Джим Крамер: Биткоин заслуживает отдельного места в инвестиционном портфеле