Финтех-сражение
Потемкин начал свой рассказ с поучительной истории взлета и падения Instabank. Клиентом этого банка можно было стать за две минуты, скачав приложение. Тут же начинала действовать виртуальная карта, с которой и на которую можно было перечислять деньги. В случае необходимости курьер привозил пластиковую карту, заказанную в приложении. Команда Instabank первой придумала, как реализовать денежные переводы между пользователями Facebook. «Была решена проблема денежных взаимоотношений между друзьями и близкими. С помощью Instabank можно было легко скинуться на подарок, разбить чек…» - вспоминает основатель проекта. Спустя полтора года после запуска, в 2014 году, банк имел около 10 тысяч пользователей. Instabank начинался с бюджета в 200 тысяч долларов, что не так много для стартапа, пояснил Потемкин, и спустя год эти деньги закончились. Сильное ослабление рубля по отношению к доллару в 2014 году помешало привлечь венчурные деньги. «В 2014 году, в мае, был принят федеральный закон, 110-ФЗ, который ограничивал хождение неидентифицированных банковских продуктов, и весь наш бизнес на виртуальных картах в одночасье превратился в тыкву» - рассказал Потемкин. По его мнению, большинство финтех-стартапов сегодня ориентируются на внутренний рынок, планируя «откатать» бизнес-модель в России и затем запустить ее за границей. А нужно сразу думать глобально, порекомендовал докладчик.
